Annäherung in 6 Schritten
Annäherungsmodell
(1) Erstgespräche
- Einschätzung der Einzigartigkeit in Funktionalität des Produktes bzw. der Leistung, sowie Darstellbarkeit des Mehrwertes im Hinblick auf den Börsengang
- Feststellung sozialer Fähigkeiten
- Abgleich gegenseitiger Sympathie - "Chemie" muss stimmen
(2) Due-Diligence
- Durchführung der Hardfacts-Due-Diligence
- Ist-Analyse der Finanzen und Überprüfung gegebener Organisationsstrukturen
- Ermittlung der strategischen Position und Aussichten
(3) Analyse
- Engstmögliche Einbindung externer Kompetenzträger der Branche in den Annäherungsprozess zum auf-zu-finanzierenden Unternehmen (d. h. diese zu Co-Investoren entwickeln, damit auch hier ein Höchstmaß an Interesse an der Prosperität des Partnerunternehmens entwickelt wird)
(4) Planung
- Gemeinsam in diesem Kreis mit dem Mittelständler operative Maßnahmen zur Geschäftsentwicklung erarbeiten
- Kapitalbedarf und Kapitaleinsatz planen
(5) Grundvereinbarung
- Zukünftige Beteiligungsverhältinsse und Modalitäten festlegen
- Verhaltenskodex/Grundvereinbarung
Vertrag
